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Voici les éléments 21-30 de 112
Informe de evaluación Proyecto VII X.N.H.1.1 Fortalecimiento del subsistema de planificación agrícola
(Instituto Interamericano de Ciencias Agrícolas (IICA), 1979)
Este informe presenta cinco capítulos, en la cual se dan los antecedentes d ela evaluación, con indicación de la mecánica seguida. Un segundo capítulo en el cual se hace referencia del proyecto país, un tercero que examina ...
Resumen operativo gerencial. Programa Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presenta un síntesis de los instrumentos elaborados dentro del proceso participativo de trabajo en grupo, contemplando; primero la Red de Pertinencia que relaciona un conjunto de factores o problemas en forma jerarquizada, ...
Organización y coordinación institucional. Programa Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se identifican los factores que intervienen en la relación del problema de un proyecto; estos componentes se vinculan en relaciones formales e informales sujetos a una serie de procesos administrativos y de operación, de ...
Sistema de seguimiento e información gerencial. Programa de Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presentan una metodología apropiada para asegurar una información adecuada y oportuna que requiere la gerencia del proyecto en el esfuerzo de tomar las decisiones óptimas que a su vez conducen a la obtención de los ...
Organización de los beneficiarios. Programa de Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se aborda la participación en consideración al proceso de desarrollo en la organización campesina, en el cual se plantea la problemática de los pequeños productores y se busca, en cooperación con las instituciones de ...
Organización de Recursos Programa Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presentan de forma ordenada una serie de respuestas prácticas a los problemas que surgen en torno a la programación, control y uso de los recursos humanos; dentro de contexto de la administración clásica sobre la ...
Programa de actividades y uso de recursos. Programa de Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presenta una metodología apropiada para convertir los objetivos de un proyecto en una serie de actividades lógicas, con secuencia y bajo la responsabilidad de personas o entidades específicas y con los recursos indicados. ...
Proposed Project to strengthen the internal managerial capacity of the Interamerican Institute of Agricultural Sciences
(Instituto Interamericano de Ciencias Agrícolas (IICA), 1979)
The project is designed to strengthen and institutionalize the process of continuing analysis and identification of structural and managerial improvements to enable the institute to function more effectively as a hemisphere-wide ...
Rapo seyans evalyasyon sou aplikasyon metod investigacyon-aksyon nan ilo devlopman yo.
(Instituto Interamericano de Ciencias Agrícolas (IICA), 1979)
Este documento es un Informe acerca de las sesiones de evaluación sobre la aplicación de métodos de investigación-acción en islas de desarrollo.
Análisis sobre el desarrollo del Sistema Interamericano de Información Agrícola AGRINTER
(Instituto Interamericano de Ciencias Agrícolas (IICA), 1979)
El sistema AGRINTER, constituye un medio para mejorar e incrementar el flujo de la información agrícola en América Latina y el Caribe, a través del fortalecimiento de la infraestructuras nacionales de documentación - ...