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Programa de actividades y uso de recursos. Programa de Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presenta una metodología apropiada para convertir los objetivos de un proyecto en una serie de actividades lógicas, con secuencia y bajo la responsabilidad de personas o entidades específicas y con los recursos indicados. ...
Un modelo interpretativo del cambio técnico
(IICA, 1979)
Se presenta un marco conceptual para el análisis del cambio técnico. Dicho marco intenta explicar la variabilidad observada en la producción y la productividad de la región, incorporando como variables explícitas e importantes ...
Sistema de evaluación gerencial. Programa Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
El fascículo Sistema de Evaluación Gerencial, presenta una metodología para asegurar una apropiada acción correctica por parte de la gerencia en el logro de los diferentes objetivos de un proyecto. Este fascículo recoge ...