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Listas de Verificación y de Indicadores para el Control de Proyectos. Programa Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presenta un conjunto de listas que permiten comparar ordenada y cronológicamente el contenido del documento del proyecto y el alcance del mismo. Se señalan además ciertos indicadores para ubicar al proyecto en el ambiente ...
Programa de actividades y uso de recursos. Programa de Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presenta una metodología apropiada para convertir los objetivos de un proyecto en una serie de actividades lógicas, con secuencia y bajo la responsabilidad de personas o entidades específicas y con los recursos indicados. ...
Sistema de seguimiento e información gerencial. Programa de Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presentan una metodología apropiada para asegurar una información adecuada y oportuna que requiere la gerencia del proyecto en el esfuerzo de tomar las decisiones óptimas que a su vez conducen a la obtención de los ...
Organización de Recursos Programa Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presentan de forma ordenada una serie de respuestas prácticas a los problemas que surgen en torno a la programación, control y uso de los recursos humanos; dentro de contexto de la administración clásica sobre la ...
Organización y coordinación institucional. Programa Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se identifican los factores que intervienen en la relación del problema de un proyecto; estos componentes se vinculan en relaciones formales e informales sujetos a una serie de procesos administrativos y de operación, de ...