Gestión empresarial : situación actual y desafíos para Uruguay
Abstract
En los últimos años la complejidad del negocio agropecuario, ha ido en aumento a raíz de la mayor interacción de factores externos e internos a las empresas, que obligan a los productores a intentar nuevas formas de encarar la actividad, como condición indispensable de competencia. A consecuencia de una política de desregulación permanente, donde el rol del estado es cada vez menor y la participación del área privada como orientadora de la economía juega un papel fundamental, el sector agropecuario se encuentra en una encrucijada. Los productores sufren a diario el impacto del cambio, como resultado de la globalización de la economía, la ruptura de las barreras aduaneras y la aparición de la competencia horizontal. Los cambios tecnológicos no se pueden procesar si las empresas no tienen el conocimiento y el equilibrio financiero para hacerlo, y para ello es necesario instrumentar herramientas de presupuestación, planificación y control, que permitan invertir con mejores elementos de decisión. Y precisamente de eso trata la Gestión Empresarial.
Keywords
Gestión||management||gestão||gestion, gestión de la información||information management||gestão da informação||gestion de l'information, sistema de información, Capacitación||training||formação||formation, Explotación en pequeña escala||small farms||pequena exploração agrícola||petite exploitation agricole, Empresas pequeñas||small enterprises||pequena empresa||petite entreprise, Empresas||enterprises||empresa||entreprise, Uruguay||Uruguay||Uruguai||Uruguay,
Delegation
Representación Uruguay
Publisher
Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
URI (Permanet link to cite or share this item)
http://repositorio.iica.int/handle/11324/7348Collections
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