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Sistema de seguimiento e información gerencial. Programa de Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presentan una metodología apropiada para asegurar una información adecuada y oportuna que requiere la gerencia del proyecto en el esfuerzo de tomar las decisiones óptimas que a su vez conducen a la obtención de los ...
Organización de los beneficiarios. Programa de Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se aborda la participación en consideración al proceso de desarrollo en la organización campesina, en el cual se plantea la problemática de los pequeños productores y se busca, en cooperación con las instituciones de ...
Organización de Recursos Programa Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presentan de forma ordenada una serie de respuestas prácticas a los problemas que surgen en torno a la programación, control y uso de los recursos humanos; dentro de contexto de la administración clásica sobre la ...
Proposición para elaborar un sistema de control, evaluación de la ejecución y seguimiento del plan nacional de desarrollo agrícola
(1979)
El presente estudio pretende servir de base para una discusión en la Dirección de Planificación Agrícola de CONSUPLANE y posteriormente con las principales instituciones del Sector Público Agrícola, con el objeto de instaurar ...
Convención sobre el Instituto Interamericano de Ciencias Agrícolas Abierta a la firma en la Secretaría General de la Organización de los Estados Américanos el 6 de marzo de 1979
(Organización de los Estados Americanos (OEA), 1979)
La convención se ejecuta para definir la manera en que trabajará el Instituto de Ciencias Agrícolas, con respecto a sus propósitos, oportunidades de representantes miembros, organos, funciones de sus divisiones y la manera ...
Programa de actividades y uso de recursos. Programa de Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presenta una metodología apropiada para convertir los objetivos de un proyecto en una serie de actividades lógicas, con secuencia y bajo la responsabilidad de personas o entidades específicas y con los recursos indicados. ...
Resumen operativo gerencial. Programa Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presenta un síntesis de los instrumentos elaborados dentro del proceso participativo de trabajo en grupo, contemplando; primero la Red de Pertinencia que relaciona un conjunto de factores o problemas en forma jerarquizada, ...
Organización y coordinación institucional. Programa Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se identifican los factores que intervienen en la relación del problema de un proyecto; estos componentes se vinculan en relaciones formales e informales sujetos a una serie de procesos administrativos y de operación, de ...